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总结成就海底捞的核心有三点：标准化餐饮的好赛道；全员鸡血的激励制度；顾客即上帝的模式。海底捞这种看得见的增长，是港股市场最喜欢的，上市的时候大概率被市场追捧。责任编辑：白仲平记者：我们注意到声明中提到，“为满足中国人民不断增长的消费需求和促进高质量经济发展，中方将大量增加自美购买商品和服务。这也有助于美国经济增长和就业。”中国增加自美国进口，您认为是出于什么样的考虑？可以认为这是一个双赢的结果么？

回到十三年前。2006年，张峻带领富德系拿下生命人寿的控制权；2008年主导生命人寿总部从上海搬迁至深圳 ；2010年，生命人寿驶入发展快车道，并于2015年达到巅峰时刻。期间，生命人寿更名为富德生命人寿，除寿险公司外，陆续设立生命资管、富德财险，形成一寿一财一资管的模式，富德保险控股集团至此成立，并成为国内第三家保险控股公司。

富德生命人寿的快速崛起，是典型的资产驱动负债模式，通过银保渠道的短期理财险产品开路，迅速拉升保费规模，辅之以激进投资，如举牌浦发银行、金地集团、农产品等多家上市公司，野蛮生长。祸福两相倚。转折也发生在2016年，富德生命人寿实控人张峻因牵涉案件协助调查，公司随之陷入舆论漩涡。

但即便做好万全准备，依旧无法百分之百保证零风险。多年从事游泳馆运营的上海体育学院副教授吴作好就告诉澎湃新闻记者，救生员其实并非是万能的。“泳池里的泳客众多，救生员很难保证追踪每个泳客的状态，更何况很多溺水事故发生时没有丝毫征兆，稍欠经验的救生员很难快速地将游泳嬉戏者与真正的溺水者区分出来。”

2015年下半年，富德生命人寿保费跨入千亿俱乐部，当年保费仅次于中国人寿和平安人寿，跃居于行业第三，市场份额达6.8%，总资产超4000亿；2016年，这一成绩再度刷新，截至3月中旬，仅开门红总保费即突破千亿。2016年年度工作会议上，时任富德生命人寿董事长方力发声，提出富德生命人寿未来5年的战略发展目标——“全面进军第一集团，打造行业一流标杆”，显现雄心勃勃。

其余包括冠城大通、大名城、碧桂园、宝能集团、恒大集团等多家房地产企业也都不同程度进入汽车制造、产业园、零部件、经销商等行业。据不完全统计，近4年内，已有不下10家地产商入局汽车圈，投资及计划投资额达到近4000亿元。在这些房地产企业中，除了富力集团的投资额尚未公布外，动静最大的莫过于宝能和恒大。宝能集团在2017年至2018年间投资逾600亿元控股观致汽车、规划新能源产业园等方面，2019年宝能再次增持观致汽车的股份，达到63%。